Eine Unternehmenskrise kündigt sich oft schleichend an und wird meist erst dann wahrgenommen, wenn der Handlungsspielraum eingeschränkt ist sowie der Entscheidungsdruck zunimmt. In dieser Situation werden von Gläubigern und Stakeholdern häufig Sanierungsgutachten eingefordert, die zunächst als zusätzliche Belastung wahrgenommen werden. Doch genau in dieser Situation steckt eine Chance: die Möglichkeit für einen grundlegenden Wandel.
Wir von tmp. stehen Ihnen in dieser Phase mit einem erfahrenen Team zur Seite, um Ihr Unternehmen nicht nur kurzfristig zu stabilisieren, sondern auch einen nachhaltigen Wandel einzuleiten.
Ja, eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert schnelles, zielgerichtetes Handeln und eine nachhaltige Umsetzung. Aber vor allem auch eine klare Strategie, einen eindeutigen Kompass sowie die notwendigen Maßnahmen in den einzelnen Handlungsfeldern. Das Gutachten bietet hierbei die wesentliche Grundlage und den „Bauplan“ für die zielgerichtete und erfolgreiche Restrukturierung.
Erste Ursachenanalyse sowie ein aktueller Liquiditäts- und Überschuldungsstatus (IDW S 11)
Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6 zur Sicherstellung der Finanzierung
Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen inkl. Szenarien zur Entwicklung von Handlungsalternativen
Plausibilisierung von Businessplänen zur Identifizierung von Risiken
Erstellung von Liquiditätsplanungen und Implementierung eines Liquiditätsmanagements zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit
Umsetzungsbegleitung und Übernahme von Verantwortung
